郑州中原区公司注销公司

更新时间：2021-08-10 10:35        浏览次数：448        返回列表

所谓必要时由主管部门派人会同监交，是指有些交接需要主管单位监交或者主管单位认为需要参与监交。

一年利息=10000×3.25%=325元

第三步：按照计科目表顺序、名称总帐帐页建立总帐帐户；并根据总帐帐户明细核算要求各所属明细帐户建立二、三级明细帐户原单位度始建立各级帐户同应帐户余额结转

（4）经济业务内容（含单价、数量和金额）。

法人签字：等同于法人章，应该二者选其一，如选择法人签字，一个企业就不需要有法人章了，在法人章的所有特定用途下，全部使用法人签字代替，如在财务开具票据的情况下，银行的小印鉴自然变为法人签字了。

（5）填制单位签章。

会计学学的其实是一门技术，也可以说是一门手艺。时下高校里流行着一些新型管理学专业，譬如工程管理、工商管理、企业管理等等。为什么有些专家会说这些专业很虚，我来重点说明一下。首先这些专业学的东西都是一些皮毛，没有真正的内涵。如工商管理专业，工商管理专业的专业课设置有点类似于万金油，初级的经济学、初级的会计学、初级的财务管理学、管理学等等，每一门课都是浮在水面上的一层，深层次的东西没有。

成本管理是企业永恒的主题，因为企业间的竞争，在于产品价格的竞争，而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。因此，国有企业集团面对新的经济交往关系和客观环境，如何理顺成本管理体系，加强成本管理，提高经济效益是极为重要的。

一、建立企业集团成本管理体系的目的

1、建立企业集团成本管理体系有助于真正落实母子公司体制，正确处理好促进企业发展与加强成本管理的关系，以及企业集团内部在成本管理方面的责、权、利关系。因为集权与分权是一对矛盾体，只有把握好“度”，才能上下贯通。过度分权和高度集权都不利于集团的宏观控制及发挥下属企业的积极性和整体优势。

2、建立企业集团成本管理体系，有助于企业集团宏观经济决策的实施以及成本管理调控职能的实现，因为企业集团必须树立“大成本”意识，关注企业成本与实现集团经营战略、经营决策、经营目标的关系。

3、建立企业集团成本管理体系，有助于提高集团内生产要素的营运效果，实现生产耗费与价值补偿的统一，促进生产要素合理流动，实现资源的优化配置。

二、企业集团成本管理机制的确立

③回租赁。即承租企业可将原来已买进设备出售给租赁公司，再从租赁公司租回使用。

答:C解析:（1）A设备的入账价值＝1 200＋36＋14＝1 250（万元）；（2）2017年上半年折旧 ＝1 250×（1－4%）×5/15×1/2＝200（万元）；（3）2017年下半年折旧＝1 250×（1－4%）×4/15×1/2＝160（万元）；（4）2017年计提的折旧＝200＋160＝360（万元）。

新《小企业会计制度》将《企业会计制度》的“预付账款”和“预收账款”并入“应收账款”和“应付账款”。

我们从一家新成立的企业来说明这个问题，我们要先买材料，就先有收料单，有了材料，车间才可以领到所要生产的材料。

全：把实际工作中用到的各种结算方式一网打尽

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评估说明封面应载明该评估项目名称、评估报告书的编号、评估机构名称、评估报告书 提出日期，若需分册装订的评估说明，应在封面上注明共几册及该册的序号。

2.“关于评估说明使用范围的声明”的基本内容

每一会计科目都有它的经济意义和经济内容。