郑州中原区财务代账机构

更新时间：2025-01-31 11:45        浏览次数：324        返回列表

成本管理是企业永恒的主题，因为企业间的竞争，在于产品价格的竞争，而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。因此，国有企业集团面对新的经济交往关系和客观环境，如何理顺成本管理体系，加强成本管理，提高经济效益是极为重要的。

一、建立企业集团成本管理体系的目的

1、建立企业集团成本管理体系有助于真正落实母子公司体制，正确处理好促进企业发展与加强成本管理的关系，以及企业集团内部在成本管理方面的责、权、利关系。因为集权与分权是一对矛盾体，只有把握好“度”，才能上下贯通。过度分权和高度集权都不利于集团的宏观控制及发挥下属企业的积极性和整体优势。

2、建立企业集团成本管理体系，有助于企业集团宏观经济决策的实施以及成本管理调控职能的实现，因为企业集团必须树立“大成本”意识，关注企业成本与实现集团经营战略、经营决策、经营目标的关系。

3、建立企业集团成本管理体系，有助于提高集团内生产要素的营运效果，实现生产耗费与价值补偿的统一，促进生产要素合理流动，实现资源的优化配置。

二、企业集团成本管理机制的确立

三、备考科目选择

第二章 资产负债表日后调整事项

严格禁止签发空头支票和远期支票。

已经覆盖成人职业教育10大领域，而会计学院涵盖初级职称、中级职称、CPA、CMA、会计实操、自考五大项目，拥有教师80人，教研40人的百人团队，在财会培训行业中是一颗耀眼的明星。

真实性是指与客观经济事实相符合，会计人员不得提供虚假会计信息，以免误导会计信息使用者做出错误的决策；合法性是指会计信息符合国家的财经法规制度，不能违背国家的相关法律制度的规定；合理性是指会计信息在符合真实性与合法性的基础上，不存在技术错误（诸如计算错误、报表数字之间的钩稽关系不吻合等）。

4．资本的增减

贷：应付职工薪酬

一名好医生不仅要有精湛的医术，更要有高尚的医德，这样才能救死扶伤，会计行业也是如此。会计工作与钱、财、物紧密相连，这就要求会计人员在任何时候、任何情况下都要保持清醒的头脑，经受住各种考验。

1. 会计信息不对称

当你走进上元会计中级职称培训的课堂，你以上遇到的难题都会迎刃而解，我们苏州会计中级职称培训班的老师会全方位让你在最短的时间内取得会计中级职称证书，专业让我们足够自信。

会计科目是对会计要素的具体内容进行分类核算的标志，每一个会计科目都有明确的含义。

（2）财物的收发、增减和使用。

1、会计入门：会计基础、财经法规、会计电算化，完成零的突破

学习流程：制定学习方案--学习课程--实操练习--疑问答疑---稳定提升

法、程序甚至记录呈报格式也有严格统一的规定。

1．历史成本