还有一种是企业或者财团投资办学，这类会计培训商业性质更浓，在全国广泛铺设教学点，在当地大力投入广告宣传。如恒企、尚德等。

<图>提示

会计科目设置

（2）时间范围。固定资产应自达到预定可使用状态时开始计提折旧，终止确认时或划分为持有待售资产时停止计提折旧。（当月增加的固定资产，下月开始计提折旧；当月减少的固定资产，当月照提折旧，从下月起不再计提折旧）

本书由郭慧等编著，其他参与编写和资料整理的人员有唐思均、谈进、陈德伟、胡长清、张小刚、赵华生、朱虹颖、锡林宝力尔、李克、刘桂珍、张启玉、张友、赵桂芹等，在此一并表示感谢！

对于有以上行为的，由县级以上人民政府财政部门责令限期改正，可以对单位处3000～5000元的罚款；

2、每个岗位都做些什么

学员接受培训，参加并通过由IMA（美国管理会计师协会）主持的管理会计师能力认证考试，则可取得由IMA颁发的管理会计师证书。

甚至，企业自身投入大量资金、精力创造的品牌；

一、银行借款　　银行借款是企业向银行或非银行金融机构借入的、需要还本付息的款项。包括长期借款和短期借款。　　优点：筹资速度快；资本成本较低；筹资弹性较大。　　缺点：限制条款多；筹资数额有限。

周期越长的企业占用资金越多，资金成本也越高，从竞争的角度来说，更关心同行业内部的差异而不是行业间的差异，在同行业中周期越短的企业竞争能力越强，这体现在你的交货速度和资金成本上。比如汽车行业供应链周期(从二级供应商到汽车总装下线)，英国汽车企业是40天，在英国的日本汽车企业则是5天，供应链管理水平可以令到周期绩效相差8倍，难怪日本汽车服务更好、价格更便宜。

4. 可比性

-采用科学的分析方法，设计有效的分析体系。进行预算分析，一定要对差异进行分解和细化，从数据上挖掘到差异的最底层，具体可采用比较分析法、比率分析法、连环替代法及敏感性分析法等。与此同时，应从企业经营角度找寻产生差异的根源，这就要求上市公司不仅要关注财务指标，更要重视非财务指标。非财务指标的结合运用可在很大程度上弥补财务指标的不足，通过对市场占有率、产品合格率、顾客满意度等非财务指标的深入分析，不仅可找出当期预算执行差异出现的原因，还会对未来预算管理工作的改进起到积极的促进作用。

出纳员应做到库存现金“日清月结”，主管部门和负责人应对库存现金进行定期和不定期的检查。

3. 会计信息的及时性

让学员掌握一般企业做账报税的能力、

第二招 降低库存

主要适用于非股份制企业筹集股权资本。　　优点：能够尽快形成生产能力；股权没有社会化，公司与投资者容易进行信息沟通。　　缺点：资本成本高；公司控制权集中，不利于公司治理；不易进行产权交易。

最后一步就是：坚持。考过6门注会考试，不代表你拥有了什么，也不代表你的人生会多么的辉煌，但是，你可以给自己几个月甚至几年的努力一个交代。坚持这个词语很容易说出来，做起来却很困难，很多人都怀疑我以前有基础，要不10个月能考过而且分数还不低绝对不可能。但事实是我没有任何基础，我只是给自己设定了一个目标，然后将这个目标分解，然后不顾一切的地追求。因为我知道我必须做到，所以每天7点之前起床，去室外读审计，经济法、税法，然后晚上最后一个离开。