1. 证券类型：可转换公司债券

通常由公司的法务部或财务部管理，因为这两个部门工商税务银行等外部事务较多。

2.财务章管理

这里需要说明一下会计、财务会计、财务管理这些概念之间的异同。

13．我国会计年度自公历1月1日起至12月31日止。（）

第二依据企业管理需要建立账簿满足企业管理需要管理提供用计信息所建账满足管理需要前提避免重复设账、记账

设立科学的账簿及合理的账簿架构，将对会计人员出具有效的财务信息打下良好的基础，同时也可避免重复设账、记账。

财务所做的分析报告对公司的发展至关重要，如何才能了解到公司发展中即将遇到的问题，并提出有效的解决方法呢？与其他部门的协作与沟通交流必不可少。

1. 税务会计的对象

会计的工作最终是形成会计信息，会计信息质量的高低可以根据会计信息所具备的质量特征、能否满足人们的需要及其满足的程度来衡量。

-资源的配置应以预算目标为依据。上市公司内部各预算执行单位获得资源的多少取决于董事会认可的预算目标，而一般情况下，快速发展的预算目标应与较多的资源配置相匹配。上市公司应充分调动各单位的积极性和主动性，改变预算目标偏于保守的状况。

余额按照表示的时间不同，分为期初余额和期末余额，其基本关系如下。

③移交清册一般应填制一式三份，交接双方各执一份，存档一份。

随着国家货币政策的紧缩，越来越多的企业感受到资金的压力，有效的现金流管理已经成为很多企业的当务之急。现金流的改善需要从两个方面着手，一是财务，二是运营。如果想从根本上解决、改善现金流，就得从运营角度切入。那么，如何 提高运营效率改善现金流?请看西安会计培训小编的分享。

在可变现净值计量下，资产按照其正常对外销售所能收到现金或者现金等价物的金额扣减该资产至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额计量。

4. 会计信息数据反映单一化

四、会计核算的一般要求

企业集团与非企业集团相比，主要在经营规模、抵御市场经营风险、资源优势互补等方面优势显著。但发挥集团优势，并不是企业集团在宏观管理上的弱化，在财务约束上的软化，而是从集团整体利益考虑，如何集中部分宏观决策权力，强化管理与监督职能，下放部分企业自主经营权力，充分调动下属企业的积极性，从而确保集团总体战略的实施。国有企业集团成本管理机制的确立正是沿袭此思路。根据改制后的国有企业集团实际情况，实行“适权控制、目标—责任制与利润中心自主决策、集团考核、财会综合”的原则。