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更新时间:2025-01-09 16:27        浏览次数:818        返回列表

4. 工作目的不同

8. 净利润

(5)敢于创新。会计也是一门管理科学。不要认为只是学习一套做账方法就可以了,在现实工作中,财务管理的工作要和整个企业相吻合,好的财务管理制度和流程,能提高整个企业的办事效率。

为推广管理会计献出一份绵薄之力

3.研发的七大课程教材相继获得国家著作权

刘丹解读,之前的会计从业资格证在政策上强调“强制性挂钩”,也就是只有持有会计证的人才能有资格处理如买发票等税务事项,现在的会计证从“强制性挂钩”改变为“评价类指标”,“也就是说没有会计证也可以做会计,一样可以办理相关事项,这个证书只变成了考核你能力水平的一个标准。”

投资收益项目反映企业在投资活动中产生的经济资源的流入或流出的净额情况。由于经营活动的全球化和资本市场的扩大,投资已经成为企业的一种重要活动。

天胤公司2010年的营业费用为915908531.84元,管理费用为574437299.99元,两项费用合计1490345831.83元,占主营业务收入的9%。而2009年度的营业费用为828456943.78元,管理费用为562983266.95元,

利润是收入与费用配比的结果,比如前面讲到的狭义收入(营业收入)与狭义费用(营业费用)相配比就是营业利润。

我们曾帮助一家企业通过完善计划体系在2个月内就将周期缩短了35%,这家企业原来的计划流程支离破碎,从计划下达、计划实施、计划控制到计划调整缺乏一个完整的体系,做计划的只管计划下达,中间不做过程控制,没有目视化的现场看板系统,信息传递不畅,前后端配套衔接不起来,各工序总是处于缺料等待状态,最后到交不了货时才知道,报告上去为时已晚。此外,做生产计划的与做物料采购计划的各自为政,物料经常无法按时到达,两个部门互相指责抱怨,交货延误成为家常便饭。我们通过整合信息流,建立完整的计划流程表单,并固化于ERP信息系统和现场看板实施,强调计划结果与过程的监控,整合组织架构,使其服务于订单交付流程,结果大幅提升了企业的交货绩效。

此外,我们也将和越来越多的高校、企业合作,为我们的学生吸取更多的更优质的教育资源和实训基地,让学生学以致用。

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一切资产,之所以要取得,不外乎是用以获取收入。

业务员可能一头雾水,因为他不知道会计上是如何处理的,所以会计要用对方理解的语言说,三年收不回来就是坏账,坏账就是损失,今年一定要想把它收回来。这样业务员才听得懂,才会配合会计把欠款尽快收回来。因此找一个头脑灵活、办事利索的会计也很重要。

?18个财务会计常用EXCEL功能

3.可变现净值