2．二者的作用不同。总账提供的经济指标，是明细账资料的综合，对所属明细账起着统驭作用；明细账是对有关总账的补充。起着详细说明的作用。

（三）总分类账与明细分类账的平行登记

2017年11月，会计从业资格证正式退出历史舞台，这从一定程度上打破了传统会计的最后一道防守壁垒。

（1）货币资金实物收付及保管只能由经授权的出纳员负责处理，其他职员不得接触未经支付的货币资金。

（） 8．为了保证核算资料完整和便于利用，所有总分类账户都必须设置明细分类账户。

（4）取得硕士学位，从事会计工作满1年；

行政管理部门要支付各种管理费用；为销售产品要支付销售费用；筹集生产经营资金要支付财务费用；还会发生与生产经营没有直接关系的营业外支出。此外，企业应缴纳的所得税也是一项费用……

（6）利润：是企业在一定期间的经营成果。包括营业利润、投资净收益和营业外收支净额等。

第二步，当我们已经做好吃苦的准备，接下来要告诉自己，既然有人能够考过，那我也肯定可以考过。考战略的时候，题目并不好做，我也担心不能过，刚开始有点乱。但是很快我静下心来告诉自己，复习这么久，如果我不能过，其他人也一样。这个时候我只需要做的稍微好一点就行了，于是就慢慢的分析每一道题，就算不会做的也会在上面写一些东西，因为或许可以得到1分呢，这样我不是又比别人过的概率大了一些？所以，我们在做好吃苦的准备之后，接下来就是告诉自己：我一定能够做到，因为我跟那些能够通过的人一样的努力。

根据资产的定义，资产具有以下特征。

（2）财物的收发、增减和使用。

（4）成本类科目：“生产成本”、“制造费用”等。

成本管理是企业永恒的主题，因为企业间的竞争，在于产品价格的竞争，而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。因此，国有企业集团面对新的经济交往关系和客观环境，如何理顺成本管理体系，加强成本管理，提高经济效益是极为重要的。

一、建立企业集团成本管理体系的目的

1、建立企业集团成本管理体系有助于真正落实母子公司体制，正确处理好促进企业发展与加强成本管理的关系，以及企业集团内部在成本管理方面的责、权、利关系。因为集权与分权是一对矛盾体，只有把握好“度”，才能上下贯通。过度分权和高度集权都不利于集团的宏观控制及发挥下属企业的积极性和整体优势。

2、建立企业集团成本管理体系，有助于企业集团宏观经济决策的实施以及成本管理调控职能的实现，因为企业集团必须树立“大成本”意识，关注企业成本与实现集团经营战略、经营决策、经营目标的关系。

3、建立企业集团成本管理体系，有助于提高集团内生产要素的营运效果，实现生产耗费与价值补偿的统一，促进生产要素合理流动，实现资源的优化配置。

二、企业集团成本管理机制的确立

注册会计师免试条件：

我们只能说这个是根据经验数字估计的，或者其他的什么理由。

（2）总分类账簿，除要设置工业企业日常总分类账簿外，还要设置商品采购、库存商品、商品进销差价这三个商品流通企业必需的总账账簿。如果经常委托他人代销商品或为他人代销商品，还需要设置委托代销商品、代销商品款、受托代销商品账簿。