我们曾帮助一家企业通过完善计划体系在2个月内就将周期缩短了35%，这家企业原来的计划流程支离破碎，从计划下达、计划实施、计划控制到计划调整缺乏一个完整的体系，做计划的只管计划下达，中间不做过程控制，没有目视化的现场看板系统，信息传递不畅，前后端配套衔接不起来，各工序总是处于缺料等待状态，最后到交不了货时才知道，报告上去为时已晚。此外，做生产计划的与做物料采购计划的各自为政，物料经常无法按时到达，两个部门互相指责抱怨，交货延误成为家常便饭。我们通过整合信息流，建立完整的计划流程表单，并固化于ERP信息系统和现场看板实施，强调计划结果与过程的监控，整合组织架构，使其服务于订单交付流程，结果大幅提升了企业的交货绩效。

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与此同时，为了顺应互联网时代下，人们学习方式的转变，我们在未来，也将探索线上+线下的教育模式，降低学生的学习成本，让他们足不出户就能享受到更多的优质的教育资源。

会计部门要协同有关部门建立、健全各项规章制度，及时检查预算执行情况，监督资本运动过程，发现问题，挖掘潜力，采取措施，改进经营，更好地提高经济管理和财务管理水平。

企业一般设置“管理费用—开办费”科目进行核算，企业（商品流通）管理费用不多的，该科目的核算内容可并入“销售费用”科目核算。管理费用的主要账务处理有如下几项。

会计是一个经济信息系统它把商业活动的财务数据纳入系统，

固定资产的后续支出　　★提示：固定资产后续支出的处理原则：符合固定资产确认条件的，应当计入固定资产成本，同时将被替换部分的账面价值扣除；不符合固定资产确认条件的，应当计入当期损益。

贷：固定资产清理 13.35

入学——能力测评，学习方案制定，职业方向建议；学习——5S学习效果测试 考试冲刺，历年真题班主任全程监督，教学老师相伴；毕业——通过率、毕业率、就业率……年年都在提高学员越来越多走向大企业，让你学有所成是我们始终专注的事。

1、学历/学位证书、身份证件、会计职称/资格证书复印件各2份;

但有些章节无论从内容、还是从技术面，都比较重要，也比较复杂，还是应该予以重点关注的。如第四章投资、第九章收入的确认、第十五、十六章债务重组和非货币性交易、第十七章会计政策、会计估计变更和会计差错的更正、第十八章或有事项、第十九章所得税会计、第二十章资产负债表日后事项、第二十三章合并会计报表等历来都是出题重点。 。

一般情况下，中期会计政策变更时，企业应当根据《企业会计准则第32号——中期财务报告》的要求，对以前年度比较中期会计报表最早期间的期初留存收益和这些会计报表其他相关项目的数字，进行追溯调整;同时，涉及本会计年度内会计政策变更以前各中期会计报表相关项日数字的，也应当予以追溯调整，视同该会计政策在整个会计年度和可比中期会计报表期间一贯采用。反之，会计政策变更的累积影响数不能合理确定，以及不涉及本会计年度以前中期会计报表相关项目数字的，应当采用未来适用法;同时，在会计报表附注中说明会计政策变更的性质、内容、原因及其影响数，如果累积影响数不能合理确定的，也应当说明理由。

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1．参与经济决策

这个工作涉及到的面广而深，同样对能力的需求就更深，所以要想做成一个好的会计主管和经理，必须能从繁杂的实务中抽出身，站在更高的视角去规划和拓展工作。

<图>【案例3-5】费用还是资产？

利润=119 300（元）

交易性金融资产是为了短期持有，随时准备转让或出售的，其目的就是为了获取短期收益，赚取差价的，所以此类金融资产持有期限是最不确定的。

一、会计入门班：