3. 成本会计

但是，从占主营业务收入的比率来看，两个年度是相同的，这说明企业2010年度费用控制并没有很大的进步。

企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想，从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”（成本）的必要性、合理性，即努力以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，为企业获取更多的经济效益。这里，值得注意的是：“尽可能少的成本付出”与“减少支出、降低成本”在概念是有区别的。“尽可能少的成本付出”，不就是节省或减少成本支出。它是运用成本效益观念来指导新产品的设计及老产品的改进工作。如在对市场需求进行调查分析的基础上，认识到如在产品的原有功能基础上新增某一功能，会使产品的市场占有率大幅度提高，那么，尽管为实现产品的新增功能会相应地增加一部分成本，只要这部分成本的增加能提高企业产品在市场的竞争力，最终为企业带来更大的经济效益，这种成本增加就是符合成本效益观念的。

（4）以未经审核的会计凭证为依据登记会计账簿或者登记会计账簿不符合规定的行为；

表结法下，各损益类账户每月月末只需结计出本月发生额和月末累计余额，不结转到“年利润”账户，只有在年末时才将全年累计余额转入“本年利润”账户。但每月月末要将损益类账户的本月发生额合计数填入利润表的本月数栏，同时将本月末累计余额填入利润表的本年累计数栏，通过利润表计算反映各期的利润(或亏损)。表结法下，年中损益类账户无需结转入“本年利润”账户，从而减少了转账环节和工作量，同时并不影响利润表的编制及有关损益指标的利用。

(二)账结法

4. 会计信息的中立性

周期越长的企业占用资金越多，资金成本也越高，从竞争的角度来说，更关心同行业内部的差异而不是行业间的差异，在同行业中周期越短的企业竞争能力越强，这体现在你的交货速度和资金成本上。比如汽车行业供应链周期(从二级供应商到汽车总装下线)，英国汽车企业是40天，在英国的日本汽车企业则是5天，供应链管理水平可以令到周期绩效相差8倍，难怪日本汽车服务更好、价格更便宜。

作为一项会计要素的费用可以看做收入的减项，也可以说费用是消耗掉或者转移出去的资产，它具备3个特征：（1）费用是企业在日常活动中形成的；

（2）规定应由投资方负担的费用。如投资方为筹建企业进行了调查、洽谈发生的差旅费、咨询费、招待费等。

培训工作现在一般由授权培训机构开展，教学和考核都不是很严格，但是需要提醒大家的是：继续教育一定要每年进行一次，结束后相关部门会在会计资格证书上盖章。现实中因为对继续教育的管理还不是很严格，很多人疏于继续教育，但是为了不断提高自身的业务知识，还是希望大家每年抽出一定时间，进行业务充电。

利润的形成，亏损的发生，往往是这样。

这个假设被称做持续经营假设。持续经营假设告诉人们，会计的账务处理技术都是建立在企业将永远持续经营下去的基础之上的。

图4-3　自制原始凭证——借款单

可以说，几乎所有的企业决策都离不开会计信息的支持。

（1）现金日记账及银行存款日记账的建立方式与工业企业是相同的。

（2）历史成本数据最容易取得。

所以生产过程既是物化劳动与活劳动的耗费过程，也是产成品的形成过程。劳动创造了新的价值。

如果真是这样，当初又是根据什么判断无收回可能性而要全额计提坏账准备的呢？