成本管理是企业永恒的主题，因为企业间的竞争，在于产品价格的竞争，而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。因此，国有企业集团面对新的经济交往关系和客观环境，如何理顺成本管理体系，加强成本管理，提高经济效益是极为重要的。

一、建立企业集团成本管理体系的目的

1、建立企业集团成本管理体系有助于真正落实母子公司体制，正确处理好促进企业发展与加强成本管理的关系，以及企业集团内部在成本管理方面的责、权、利关系。因为集权与分权是一对矛盾体，只有把握好“度”，才能上下贯通。过度分权和高度集权都不利于集团的宏观控制及发挥下属企业的积极性和整体优势。

2、建立企业集团成本管理体系，有助于企业集团宏观经济决策的实施以及成本管理调控职能的实现，因为企业集团必须树立“大成本”意识，关注企业成本与实现集团经营战略、经营决策、经营目标的关系。

3、建立企业集团成本管理体系，有助于提高集团内生产要素的营运效果，实现生产耗费与价值补偿的统一，促进生产要素合理流动，实现资源的优化配置。

二、企业集团成本管理机制的确立

比如，基于会计信息的决策可能包括在哪里设置一家新的店面，

（三）所有者权益

例题16·多选题:下列关于固定资产会计处理的表述中，正确的有（　）。

案例中，天胤公司流动资产合计为3844586247.27元。

专业阶段考试报名条件：

（3）该资源的成本或者价值能够可靠地计量。

其软件及其生成的会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料，也必须符合国家统一的会计制度的规定。具体要求参见《初级会计电算化考试大纲》。

②会计机构负责人（会计主管人员）办理交接手续，由单位负责人监交，必要时主管单位可以派人会同监交。

讲师张爱云表示，现在，加强内部的成本管理和成本控制等综合性强的工作都属于管理会计的范畴。未来管理会计的发展绝不会单纯停留在会计部门。财务人要想成为一名出色的管理者，就必须懂得管理会计的知识，并有作出相应决策的能力。

以上结构按照人事结构来看，成本组主管和资金会计等不应在一个层级中，但主要是为了说明财务分工情况。

（2）库存现金收付管理的主要内容

16．结算起点是指2 000元以下的支出。（）

应按授予日权益工具的公允价值计量，不确认其后续公允价值变动。

2. 不得列入开办费范围的支出

(一)资产负债表日后发生重大诉讼、仲裁、承诺.

这并不是危言耸听。财务软件出现后，繁琐的总分类账、明细账不再需要会计人手工登记，月末结账只需点一下按钮。网银出现后，出纳的大部分工作移到了网络。财务共享中心建立后，人工智能预计会完全取代人执行会计核算。

会计要素是对会计对象进行的基本分类，是会计核算对象的具体化。资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润是我国企业会计的六大会计要素。