为了适应我国会计国际化和参与国际会计准则制定的需要，2017年财政部已经制定了《国际化高端会计人才培养工程实施方案》，拟通过10年时间，打造一支国际化视野、专业能力突出、外语应用娴熟的高端会计人才队伍，满足我国向国际会计组织推送会计人才的需要。

（2）新的资产负债表没有反映“开办费”的项目，也就是说不再披露开办费信息。

高级实操会计师考前冲刺本课程从强化学员对商业会计实战教程、大工业会计实战、工业会计财务管理实战教程、高级财务管理知识考前重点知识的理解及考点的记忆出发,帮助学员顺利通过考试拿到高级实操会计师证书.

设置会计科目具有 如下意义：（1）会计科目是复式记账的基础；（2）会计科目是设置账户的基础；（3）会计科目是编制记账凭证的基础；（4）会计科目是编制财务会计报表的基础。

因此，要加强货币资金预算的可靠性控制，避免或减少预算编制的主观性和随意性。

会计系统要完整地反映企业经济业务，就需要按照规定的会计科目在账簿中，对发生的经济业务和会计事项进行分类，系统、连续地进行登记入账。

通常我们说今年赚了500万元，指的就是利润的概念。

第二步，当我们已经做好吃苦的准备，接下来要告诉自己，既然有人能够考过，那我也肯定可以考过。考战略的时候，题目并不好做，我也担心不能过，刚开始有点乱。但是很快我静下心来告诉自己，复习这么久，如果我不能过，其他人也一样。这个时候我只需要做的稍微好一点就行了，于是就慢慢的分析每一道题，就算不会做的也会在上面写一些东西，因为或许可以得到1分呢，这样我不是又比别人过的概率大了一些？所以，我们在做好吃苦的准备之后，接下来就是告诉自己：我一定能够做到，因为我跟那些能够通过的人一样的努力。

嘉美有限责任公司预计明年开设分公司，不进行独立核算，那么这个不能独立核算的分公司，就不是一个会计主体，如果预计开设的是子公司，和嘉美有限责任公司是母子关系，进行独立核算，那么这个独立的子公司也是一个会计主体。

　总账建账的原则

⑥设置数量核算科目。设定需要进行数量核算的科目，以及数量核算计量单位。

(3)设置各辅助核算项目。定义并对往来单位、部门、项目进行编码。

(4)设置外币币种及汇率。

(5)录入科目期初余额。将各个科目及辅助核算项目，在开始使用会计软件进行核算时的科目余额及发生额等相关数据输入软件系统，它是手工会计核算和计算机核算的衔接点。

(6)科目余额试算平衡。科目期初余额录入完毕后，使用软件提供的功能进行试算平衡。

(7)设置凭证类别。设置使用的凭证类别一般划分为收款凭证、付款凭证、转账凭证。

①会计工作交接完毕后，交接双方和监交人在移交清册上签名或盖章，并应在移交清册上注明：单位名称，交接日期，交接双方和监交人的职务、姓名，移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。

即《会计真账实操》、《成本会计专修班》、《房地产业会计专修》、《老板担心的财务漏洞》、《老板受用的十大报表》、《税务筹划与合理避税》、《小企业会计准则》.

③整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。

为了明确责任，会计人员办理工作交接时，必须有专人负责监交。通过监交，保证双方都按照国家有关规定认真办理交接手续，防止流于形式，保证会计工作不因人员变动而受影响；保证交接双方处在平等的法律地位上享有权利和承担义务，不允许任何一方以大压小，以强凌弱，或采取非法手段进行威胁。

目前上市公司预算管理存在的问题主要有：

第一，不少上市公司对预算管理的认识有限并缺乏更深层次的理解，致使未能建立起完善、系统的预算管理制度，未能从组织安排、时间进度、预算目标及奖惩机制等方面形成明确的规章制度，而仅仅是在年度终了前以召开临时会议的方式来布置预算工作任务，提出一些简单的要求。

第二，只强调财会部门的预算管理工作，忽视预算管理组织机构的完善。预算组织架构是预算管理体系的骨架和起点，但很多上市公司未能建立层次分明的预算组织体系，预算的编制和调整工作都落在财会部门，各职能部门并未真正参与到预算的编制、控制等体系中来，致使预算管理缺乏权威性和前瞻性，难以发挥财务预算的控制作用。

第三，预算精确性差。这主要是由于部分上市公司在预算管理过程中，只重视短期活动，忽视长期发展目标，致使各期编制的财务预算衔接性差，预算指标与企业长期发展战略不相适应；此外，不同于西方发达国家企业预算目标的单一化，即“股东财富最大化”，我国上市公司尤其是国有控股上市公司预算目标长期呈多元化态势，不仅包括收入规模、净利润、保值增值率，甚至包括一些非经济指标，这样势必造成预算目标混乱，使预算失去方向。

第四，预算宽松现象广泛存在。不同于西方国家以企业预算目标作为资源配置的主要依据，我国上市公司制定的预算目标往往与资源配置不匹配，造成的结果就是预算目标偏于保守，内部各单位大都留有余地，使预算目标失去意义。

第五，只重视静态管理，忽视动态管理。在预算编制方法的选择上，多数企业仍采用传统的固定预算、定期预算等方法编制，期末将运行结果直接与预算指标进行比较。这种静态预算编制方法仅适用于业务量波动不大的企业，但当销量、价格和成本等因素变化较大时，静态预算指标则表现出盲目性、滞后性和缺乏弹性，难以成为考核和评价员工的有效基准。

第六，很多上市公司对预算要求与实际运行情况的差异分析不仅形式单一，而且在深度和广度方面均缺乏充分、深入的研究，致使预算分析走过场，不能找到真正的“病因”，类似的失误不断重复发生。

此外，有的上市公司并未将预算工作纳入到考核体系，未能和业绩评价有机结合起来，没有真正追溯预算的合理性和必要性。很明显，这样做影响了预算在整个企业管理中的严肃性。

结合实际情况，这里简单介绍几个常用岗位。会计机构组织架构如图1-1所示。

会计科目是账户的名称，也是设置账户的依据；账户是根据会计科目开设的，是会计科目的具体运用。

宋代官厅中，办理钱粮报销或移交，要编造“四柱清册”。