郑州代理记帐机构

更新时间：2021-10-10 17:40        浏览次数：677        返回列表

新增流动资金贷款额度=营运资金量-(流动资产-流动负债)-短期贷款

同样，在西方的古代文明中，巴比伦、埃及、印度与希腊都曾留下了对会计活动的详细记载。

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可靠性是指会计信息必须真实可靠，这是会计的本质属性，是会计信息的灵魂。任何会计信息都必须真实、可靠地反映企业的事实，不能错报、漏报、瞒报，不可靠的信息就是无用的信息。

天胤公司的营业利润为439324244.81元。在进行财务分析时，往往将营业利润与主营业务收入进行比较来计算营业利润率，它更能反映企业的获利能力。

(三)资产负债表日后因自然灾害导致资产发生重大损失.

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（1）资产与权益同时等额增加。假设企业在1月15日向银行借入200万元流动资金用于购买原材料。

当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合公司预期的目标努力。

27．在中国境内的企业，会计记录采用中文是强制性规定，使用其他文字是备选性规定。（）

所谓必要时由主管部门派人会同监交，是指有些交接需要主管单位监交或者主管单位认为需要参与监交。

②有价证券的数量要与会计账簿记录一致，有价证券面额与发行价不一致时，按照会计账簿余额交接。

在行业性质的认定上，按照《国家统计局关于贯彻执行新国家标准（GB/T4754-2002）的通知》（国统字〔2002〕044号）规定执行。

二、纳税人申请

比如，上面提到的美国航空租赁的304架飞机中，经营租赁的飞机为213架，融资租赁的为91架；中国国际航空租赁的85架飞机中，经营租赁的飞机为39架，融资租赁的为46架。

10. 长期待摊费用

（4）收入：是企业在销售商品或者提供劳务等经营活动中实现的营业收入。

基础班(三周)：会计学原理，会计要素、科目，会计凭证、工业企业供应、生产、销售的会计核算、各种财务处理程序、登记账簿及处理简单的财务报表、小型企业会计及各行业出纳等职位。

前款所称生产经营所得和其他所得，包括合伙企业分配给所有合伙人的所得和企业当年留存的所得（利润）。