周口税务代理公司

既然如此，我们就来看一下足球俱乐部上市公司的财报中的相关信息吧。以下表格摘录自Manchester United的2013年Annual Report。

未来十年，会计行业的人才结构将发生巨变，底层财会工作会被代理记账和机器人替代，预计有2/3的普通财务会计将被迫面临失业或转行。

购买性支出所起的作用，是通过支出使政府掌握的资金与微观经济主体提供的商品与服务相交换，在这里，政府直接以商品和服务的购买者身份出现在市场上，因而，对于社会的生产和流通有直接的影响。

4．资产的确认标准

但就目前前景来看，这个工作灵活性比较低，法律法规相对成熟，每个公司也有既定的章程，出纳只要在既定框架内工作即可，替代性非常高，而且目前行业研发的机器人已完全可以胜任出纳的岗。所以这个岗收入可以说是会计岗里最低的。

（4）多方发展。要想成为高层次的财务管理人员，仅仅拥有财务知识是远远不够的，必须多方发展才能适应企业的需要，如对企业文化的深层次理解、良好的沟通能力、企业管理所需的人事管理和销售管理的知识及领导能力等。

白老师答复：

1、外贸企业申报出口退税的计税依据是购进出口货物的增值税专用发票注明的金额或海关进口增值税专用缴款书注明的完税价格。在实践中采用“单票对应法”，出口报关单和增值税专用发票抵扣联或进口缴款书必须一一对应。这一点是非常特殊和明确的！

2、如果外贸企业出口货物取得了一份增值税专用发票，俚是分多次出口的，需使用出口退税申报系统进行进货分批申报单录入，录入第1个批次时，录入项号后，分批次数默认为01，录入第2个批次时，录入项号后，分批次数自动默认为02，点击“打印分批”按钮，打印出纸质《出口退税进货分批申报单》。

二是表明乙公司对甲公司的所有者权益享有1%的份额，由于甲公司净资产为760万元，所以，甲公司净资产中有7.6万元系甲公司拥有。

成本管理是企业永恒的主题，因为企业间的竞争，在于产品价格的竞争，而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。因此，国有企业集团面对新的经济交往关系和客观环境，如何理顺成本管理体系，加强成本管理，提高经济效益是极为重要的。

一、建立企业集团成本管理体系的目的

1、建立企业集团成本管理体系有助于真正落实母子公司体制，正确处理好促进企业发展与加强成本管理的关系，以及企业集团内部在成本管理方面的责、权、利关系。因为集权与分权是一对矛盾体，只有把握好“度”，才能上下贯通。过度分权和高度集权都不利于集团的宏观控制及发挥下属企业的积极性和整体优势。

2、建立企业集团成本管理体系，有助于企业集团宏观经济决策的实施以及成本管理调控职能的实现，因为企业集团必须树立“大成本”意识，关注企业成本与实现集团经营战略、经营决策、经营目标的关系。

3、建立企业集团成本管理体系，有助于提高集团内生产要素的营运效果，实现生产耗费与价值补偿的统一，促进生产要素合理流动，实现资源的优化配置。

二、企业集团成本管理机制的确立

参加上述两项考试在国内企业（包括外资）中的认可程度非常高，拥有ACCA认证因为其知识全面，如果要跳入外企，绝对是再好不过的资质了，在其中的发展也将顺利不少。

图3-2　建账流程

很多人都把会计简单地理解为记账，通过前述可以清楚地理解，会计基本的工作包括编制凭证、登记明细账和总账、编制会计报表等一系列账务处理工作，也就是通常理解的记账过程。

(一)手工记帐 1、根据企业实际情况建账。

随着高校毕业生的大增，就业竞争压力急速上升。会计作为一个热门专业，就业压力同样显著增加，目前，一般读会计专业的学生，毕业后如果没有经验的话，很难直接找到会计的工作。好在会计专业的学生就业面很广泛，在工厂可做跟单，仓管，出纳、会计、财务、可以进银行做柜台，可以去会计事务所和税务师事务所当实习生等。

对会计每个岗都有一定的了解，但又很清晰，特别是对每个岗位的薪资也知之甚少，所以一大早就屁颠屁颠跑到公司采访了公司元老级会计人（目前已卸掉10余年企业财务管理层身份，潜心从事教材研发）

其软件及其生成的会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料，也必须符合国家统一的会计制度的规定。具体要求参见《初级会计电算化考试大纲》。