2. 负债

表结法下，各损益类账户每月月末只需结计出本月发生额和月末累计余额，不结转到“年利润”账户，只有在年末时才将全年累计余额转入“本年利润”账户。但每月月末要将损益类账户的本月发生额合计数填入利润表的本月数栏，同时将本月末累计余额填入利润表的本年累计数栏，通过利润表计算反映各期的利润(或亏损)。表结法下，年中损益类账户无需结转入“本年利润”账户，从而减少了转账环节和工作量，同时并不影响利润表的编制及有关损益指标的利用。

(二)账结法

政府的购买性支出——社会总需求的重要组成部分，它的变化直接影响需求总量。

一、本年利润的结转方法

作为新一代女性，我们强调独立性，经济自主，爱情自由。在“创业就是创生活”的新环境中，一份完美稳定的工作对我们里说至关重要，我们要美满的家庭，但是更需要蓬勃的事业。所以，无论作为大学生选择专业，还是在职人员中途转岗，女生做会计行业无疑是一个不错的职业选择！那么女生会计专业就业前景怎么样呢？

会计基础+初级实务(三周)：会计零起点学员，学习会计入门知识。讲解企业实务处理。中级实务班(一个月)：系统学习工业会计各种财务核算方法，独立完成工业企业整年手工帐，编制会计报表和所得税汇算清缴，胜任复杂生产型企业会计一职。

元小宝相信应该也有一大波这样小伙伴，在大公司或小公司，上了好几年的班，最后依然在基础岗位重复着同一件事情。因为一直体现不出价值，几年了薪资都在原地不动，或者是跟着公司薪资普调上涨那么一点点，周边其他同期毕业的同学可能早已月收翻翻，看着别人，就开始焦虑，但一时也不知道如何才能赶上别人。

企业以前已经确认为资产的项目，如果未来不能再为企业带来经济利益，也就不能再确认为企业的资产，典型代表就是资产发生毁损、变质等。

我国的会计核算规定以人民币为记账本位币，在有多种货币存在的条件下，要将有关外币用汇率折算为记账本位币，以此登记账簿，编制会计报表。

有些企业为了追求经济指标或任务指标的完成，在未达到预定目标的情况下依靠调整报告蒙混过关；只用对政绩有用的统计数字，不利的数字就加以改造，最终导致数据失真。

（3）企业账务处理的程序。不同的企业要根据业务量的大小，采用不同的账务处理程序。企业选择了什么样的账务处理程序，也就选择了相应的账簿设置。

10、女性更细心、严谨,更适合做会计工作.

此章的使用无需过度紧张，因为即使是别公司的发票上加盖了你公司的发票章也没有法律效力。因为税务系统在发售发票时已经将发票号码录入公司的税控卡里，在开具发票后才能盖发票章。

四.印章的管理及内控防范

1.公章的管理

会计的特点主要是：①会计以货币作为主要计量单位；②会计必须以合法的原始凭证作为核算依据；③连续、系统、全面地记录经济业务；④具有一套科学、完整的核算方法。具体的理论知识将在第2章中进行详细阐述。

会计系列学习课程：零基础会计考证班（会计取证）会计从业资格证、初级会计职称、中级会计职称、实账学习（让你轻松应聘会计岗位）出纳实战、多行业全套账务处理（手工账、电脑账）网上报税、财务报表；热门高薪行业全套真帐（地产、工商业、餐饮业、旅游业等）记账培训【中小企业财税管控】财务交接漏洞与风险防范财产清查关键技巧老板担心的十大财务问题税务稽查与筹划风控、成本、预算管控。

所以生产过程既是物化劳动与活劳动的耗费过程，也是产成品的形成过程。劳动创造了新的价值。

（二）会计的监督职能

1、名师亲自讲授会计理论，通俗易懂、课常气氛异常活跃，快速让零基础学员入门

另外，如上所述，要根据自己的学习和工作情况，适时考取相关的资格证书，这将为你走向成功增加更多的筹码。

成本会计的具体任务主要有四项：

(1)正确计算产品成本，及时提供成本信息。成本数据正确可靠，才能满足管理的需 要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的 财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。

(2)优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施， 从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策，需增强企业员工的成本 意识，使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求，把所费与所得进行比较，以提高企业的经济效益。

(3)加强成本控制，防止挤占成本。消除效益。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。

(4)建立成本责任制度，加强成本责任考核。成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定，是提高职工降低成本的责任心，发挥 其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度，要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人，使职工的责、权、利相结合，职工的劳 动所得同劳动成本相结合;各责任单位与个人要承担降低成本之责，执行成本计划之权，获得奖惩之利。实行成本责任制度时，成本会计要以责任者为核算对象，按 责任的归属对所发生的可控成本进行记录、汇总、分配整理、计算、传递和报告，并报各责任单位或个人的实际可控成本与其目标成本相比较，揭示差异，寻找发生 原因，据以确定奖惩并挖掘进一步降低成本的潜力。