开发工业成本核算沙盘和经营管理电子沙盘,让学员在实战中演练.

培养目标：

通常，我们可以通过阅读固定资产明细表，获得用于生产经营、非生产经营以及闲置资产的信息。

会计信息使用者包括投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众等。

（1）科目汇总表总账可以是活页式。

原材料（资产增加）借银行存款（资产减少）

-借（即贷）计录

借：原材料100

贷：银行存款100

一般来讲，从1月1日~12月31日为一个会计年度。我国采用的会计年度的期间就是这个期间。

定资产、在建工程、工程物资、油气资产、无形资产（如专利权、商标权、著作权、土地使用权）、开发支出、商誉等。

县级以上地方各级人民政府财政部门管理本行政区域内的会计工作。”

贷：固定资产清理 7

野心勃勃，瞄准“人生巅峰”的位置。

1.3　会计认识的几个误区

问：企业新购置的固定资产在计算可扣除的固定资产折旧额时，固定资产残值比例如何确定？残值比例是否可以确定为零？

答：国家税务总局早有文件规定，固定资产残值比例统一确定为5％，企业把残值比例确定为零是不符合政策的，应作纳税调整。

CPA的含金量还体现在它高超的专业水平上。目前来讲，行业发展对高级财会人才的需求一直在增加，中国缺少很多优秀的财务总监，可以为企业发展出谋划策，而CPA的专业性又满足很多企业对财务总监的要求。

窍门三：

1.乐观?对数字要有兴趣?能从数据的处理中得到快感?如果你本身对数字不敏感?不喜欢?最好不要在本行业报太大期望。

2.对行业要了解?这不是专指会计领域?而主要指公司经营的行业?如你在电器企业?就一定要对TCL、长虹、春兰、海尔等等的大势有所了解?如果你从事通讯行业?就要对华为、中兴、UT等有所了解?如果在汽车行业更要对一汽、二汽的动势了如指掌。然后从会计到CEO的转化就在其中。

3.当下属时一定做得比上司要求的好很多?做永远比不做好?不要报着过去中国人认定的不可功高震主的心态?全力投入?你上司不喜欢?但上司的上司一定会欣赏?一定要让更高层的领导认识你。

4.要学会取巧?如何让领导认为你在税务领域很精通?又为公司合理避税多少(也许是个会计都知道?但不知道说成是自己的功劳)。

5.如果人事处理不熟练?千万不要答应在财务部安排领导亲信?拒绝只需要一下子?而对抗却要几年?如果搞得身心疲惫?得不偿失?当然有些猛人会青风凭借力?借此与上层更好沟通?但一般人是做不来的?至少长江以北的人士是不擅长的。

6.给你机会永不放弃?哪怕现在让你干通用的CF0你也要大声说?NO PROBLEM。我行!

7.会计业务水平的提升那是技巧的提升?只能保证你再找工作更容易些?决不是提升的关键?就是一个农村妇女?只要在CFO位置上干两年?大体的技巧也能掌握?不要太迷信各种证书?我认识的大部分财务总监?真还没什么证书。

8.永远不要说不会?没有人愿意教你?不会就偷偷地去搞懂。

天胤公司资产负债表中无形资产为67164143.99元，只是公司支付的获取商标权和专利权的法律注册费用等。

各国一般都规定，产生的损失在年度中应予确认，例如采用成本与市价孰低法核算的，期末由于或低于成本而发生的损失；、长期投资等长期资产的价值减损产生的损失等。对这类的估价或损失的确认通常都是在年底进行的。问题是，中期财务时是否应对此予以考虑。

8、从业资格全国通用,即使工作调转也无妨.