更新时间:2023-10-15 13:27:25 浏览次数:484 返回列表
如何选择和使用会计账簿
虽然利润总额可以表示企业的年度整体利润情况,但是由于非经常项目的存在,我们不能简单地认为一个年度的利润高,便说明企业的盈利状况好。
企业采购与销售所涉及的应付账款和应收账款等明细账的登记,定期与总分类账进行核对,对于到期账款要与企业相关业务部门沟通,以保证企业财务的安全。
(1)不依法设置会计账簿的行为;
课程设置:
在老师带领下,学软件做实账,分两个步骤:1、学习软件操作,2、实际做账。
资产评估说明描述评估师和评估机构对其评估项目的评估程序、方法、依据、参数选取 和计算过程,通过委托方、资产占有方充分揭示对资产评估行为和结果构成重大影响的事 项,说明评估操作符合相关法律、行政法规和行业规范要求。资产评估说明也是资产评估报 告书的组成部分,在一定程序上决定着评估结果的公允性,保护着评估行为相关各方的合法 利益。
注册会计师是执业资格类的考试,更多的是适合在事务所工作的审计人员或者是想要进入事务所的人员。注会与中级的侧重面是不同的!所以究竟如何选择自己适合考取的证书要从自己的实际情况出发!
AOL的例子,说明在对什么是资产这一问题上,存在着争议和不确定性。资产必须满足会计上要求的判断条件,随意增加资产的确认,将会严重影响财务报表数字的真实性。
所以,历史成本具有客观性,满足会计信息质量可靠性的要求。
工业企业会计的对象可以概括为企业在生产过程中的资金运动,具体包括资金的取得与退出、资金的循环与周转、资金的耗费与收回等方面,如图2-1所示。
联系到财务工作,细节的宝贵价值更为突出。财务管理处是机关事务管理局对外服务的一个窗口,对内起着参谋助手的作用,对外起着服务保障的作用,一个数字的疏忽,一份不准确的财务报告,往往会影响到领导的决策;一个服务对象没有接待好,一笔业务没有及时处理,会影响整体工作效率,影响管理局整体形象。工作中,首先要做好业务操作流程的细节管理,注重业务操作的全过程。从票据合法合规,票据内部传递、费用报销环节等小处着眼,从细节抓起,及时发现问题,认真落实整改,积极防范风险。财务人员要对部门存在的薄弱环节和管理漏洞做到心中有数,随时发现问题,随时想方设法解决问题,把可预见的财务风险隐患消灭在萌芽状态。其次,财务工作的细节管理要有一个良好的内部控制环境。机关财务人员的职责要求就是加强机关各单位预算经费管理,注重资金支出的计划性、使用的合理性、安排的科学性,做好日常经费报销审核,登记归档等各项工作。财务工作的职能是核算和监督,只有精细化地核算,持续有效地监督,才能保证有限的资金发挥最大的效益,才能更准确地提供会计信息。第三,机关财务工作重在做好细节服务文章。细节其实最能体现服务素质和服务技巧,也最能让服务对象认同财务工作的优劣。因此,必须从服务的细节入手,财务人员应站在服务对象的角度审视和查找财务服务的薄弱环节,逐个问题,逐个细节,加以持续改进,切实提高服务水平、提高办事效率。
与工业企业账簿的设置基本相同。结合实践,商业企业一般需要增加“商品采购”、“商品进销差价”等会计科目,不用设置“生产成本”、“制造费用”等科目。
() 19.收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。
新《会计法》把对会计业务能力的判断留给了老板,那么老板是怎样看待财务工作呢?他们对财务又有什么想法呢?
财务部门的工作和其他部门的工作都是全面财务管理的一个环节,而不是全部。当某个环节出现问题时,下一个环节就会反映(监督)出来,特别是财务部门是最终反映监督的部门,都是事后才能知道的,这个时候有跨部门管理权限的领导就要承担管理的责任,去协调妥善处理这些问题,甚至追究相关人员的责任,而要避免责怪下一环节(监督部门)的责任,否则伤了人心,伤了人气。所以,作为总经理一定要很清晰的认识到,财务管理工作仅仅依托财务部门已经适应不了企业发展管理的需要,应当明确各部门负责人的工作范围包括本辖范围的财务管理工作,并提倡“各部门负责人都是‘财务经理’”的管理理念,以期提高各部门负责人承担财务管理责任。
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