安阳工商年检公司

会计是什么？它建立在什么基础之上？它又有什么样的基本原则？

三、融资租赁　　租赁是通过签订资产出让合同方式，使用资产一方（即承租方）通过支付租金，向出让资产一方（即出租方）取得资产使用权的一种交易行为。承租方通过得到所需资产的使用权，完成筹集资金的行为。　　租赁分为经营租赁和融资租赁。区别如下表所示。

这里的投资活动是从广义上讲的，包括购置固定资产、投资厂房设施等企业内部投资行为，也包括企业对外的长期股权投资、长期债权投资等。

学习过程中遇到问题找到合理的方法解决，知识经济的逐渐崛起不和别人攀比也不过度自我贬低，只需短短的几分钟放弃那种他好厉害我不行的思想。别说别人的成绩与自己没有太大关系，就算有关系你也要相信自己：我不会别人也未必会。中级会计职称基础复习阶段基础阶段是比较耗费时间和精力的这才是中级会计师考试备考的正确心态。

比如，我们经常会关注每股盈余、公司净利润增长等会计信息以评判公司业绩；或者，

3、无实际工作经验的会计及经济专业的大学毕业生或在读学生；

成本管理是企业永恒的主题，因为企业间的竞争，在于产品价格的竞争，而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。因此，国有企业集团面对新的经济交往关系和客观环境，如何理顺成本管理体系，加强成本管理，提高经济效益是极为重要的。

一、建立企业集团成本管理体系的目的

1、建立企业集团成本管理体系有助于真正落实母子公司体制，正确处理好促进企业发展与加强成本管理的关系，以及企业集团内部在成本管理方面的责、权、利关系。因为集权与分权是一对矛盾体，只有把握好“度”，才能上下贯通。过度分权和高度集权都不利于集团的宏观控制及发挥下属企业的积极性和整体优势。

2、建立企业集团成本管理体系，有助于企业集团宏观经济决策的实施以及成本管理调控职能的实现，因为企业集团必须树立“大成本”意识，关注企业成本与实现集团经营战略、经营决策、经营目标的关系。

3、建立企业集团成本管理体系，有助于提高集团内生产要素的营运效果，实现生产耗费与价值补偿的统一，促进生产要素合理流动，实现资源的优化配置。

二、企业集团成本管理机制的确立

（2）时间范围。固定资产应自达到预定可使用状态时开始计提折旧，终止确认时或划分为持有待售资产时停止计提折旧。（当月增加的固定资产，下月开始计提折旧；当月减少的固定资产，当月照提折旧，从下月起不再计提折旧）

培训对象：

静下心来细细研读《细节决定成败》这本书，获益匪浅。这本书强调：不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”和“伟大与平凡”的道理。它是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理经验写成的一部细节管理专著，内容丰富、资料翔实。书中从各个方面，由浅入深，从思想观念出发，到细节产生的差距，忽视细节的代价，由细节的本质到细节的积累，清清楚楚、淋漓尽致地向读者展现了一个全新的观念，从做人，做事，做管理，处处体现了细节的重要性。

出库单的妙用

20．普通支票左上角划有两条平行线的划线支票可以提取现金。（）

贷：在建工程 30

…… 好了，好了，我们就先看上面这几个事项吧。

资产=负债+所有者权益

了解了会计的基本内容，下面就可以结合企业的会计部门，更生动、全面地了解企业会计部门和岗位是如何设置的。