这个问题最直接的回答就是：我需要，不要问为什么，本着实用主义的态度，这也是最好的答案。
第二：在年度汇算清缴申报时，在附表三“纳税调整项目明细表”第2行“视同销售收入”第3列“调增金额”填写100万元，同时在第21行“视同销售成本”第4列“调减金额”填写80万元，此项视同销售业务，调增应纳税所得额20万元。
比如，企业建造一幢厂房，实际成本2000万元，估计使用20年，在正常经营条件下其历史成本不变，并按平均每年提取100万元的折旧计入产品成本，直至折旧期满。
【第三步】账簿的购置
（3）及时将会计信息传递给会计信息使用者以便供其决策之用。
目前上市公司预算管理存在的问题主要有：
第一，不少上市公司对预算管理的认识有限并缺乏更深层次的理解，致使未能建立起完善、系统的预算管理制度，未能从组织安排、时间进度、预算目标及奖惩机制等方面形成明确的规章制度，而仅仅是在年度终了前以召开临时会议的方式来布置预算工作任务，提出一些简单的要求。
第二，只强调财会部门的预算管理工作，忽视预算管理组织机构的完善。预算组织架构是预算管理体系的骨架和起点，但很多上市公司未能建立层次分明的预算组织体系，预算的编制和调整工作都落在财会部门，各职能部门并未真正参与到预算的编制、控制等体系中来，致使预算管理缺乏权威性和前瞻性，难以发挥财务预算的控制作用。
第三，预算精确性差。这主要是由于部分上市公司在预算管理过程中，只重视短期活动，忽视长期发展目标，致使各期编制的财务预算衔接性差，预算指标与企业长期发展战略不相适应；此外，不同于西方发达国家企业预算目标的单一化，即“股东财富最大化”，我国上市公司尤其是国有控股上市公司预算目标长期呈多元化态势，不仅包括收入规模、净利润、保值增值率，甚至包括一些非经济指标，这样势必造成预算目标混乱，使预算失去方向。
第四，预算宽松现象广泛存在。不同于西方国家以企业预算目标作为资源配置的主要依据，我国上市公司制定的预算目标往往与资源配置不匹配，造成的结果就是预算目标偏于保守，内部各单位大都留有余地，使预算目标失去意义。
第五，只重视静态管理，忽视动态管理。在预算编制方法的选择上，多数企业仍采用传统的固定预算、定期预算等方法编制，期末将运行结果直接与预算指标进行比较。这种静态预算编制方法仅适用于业务量波动不大的企业，但当销量、价格和成本等因素变化较大时，静态预算指标则表现出盲目性、滞后性和缺乏弹性，难以成为考核和评价员工的有效基准。
第六，很多上市公司对预算要求与实际运行情况的差异分析不仅形式单一，而且在深度和广度方面均缺乏充分、深入的研究，致使预算分析走过场，不能找到真正的“病因”，类似的失误不断重复发生。
此外，有的上市公司并未将预算工作纳入到考核体系，未能和业绩评价有机结合起来，没有真正追溯预算的合理性和必要性。很明显，这样做影响了预算在整个企业管理中的严肃性。
ERP系统可简单地定义为把企业生产、材料、营业、人事、会计等企业整个部分的人力、资金等各种经营资源重新构筑为一个一体化体系的管理系统，因此从这个角度来说，了解财务知识，也不简单是会计人员的事情，对于所有参与企业管理的人员而言，都必须了解和理解会计。
贷：应付职工薪酬 2
资产评估说明应按以下顺序进行撰写和制作：
1.“评估说明封面及目录”的基本内容
会计上之所以进行这样复杂的处理，原因是租赁的性质会对财务报表，特别是资产负债表产生巨大的影响。
【正确答案】AB
总分类账户与明细分类账户的区别主要表现在以下两个方面：
早在西周王朝（约公元前11世纪至公元前256年），已经设置了庞大的会计机构——“司会”，主管国家的“百物财用”，并对官吏的政绩进行考核。
一定程度上，考得会计从业资格证证明你拥有一定的会计知识，是一种对你学习会计专业成绩的肯定，很多公司找会计，证书是一个基础，特别是当今社会环境，会计竞争越来越激烈，你要拥有自己优势。 不管以后从业证是否取消，其实与你并没有什么关系。你选择了会计这条路，就不要将自己局限于起点，最简单直接的方式就是考取更高级的证书。在我国目前的现有观念里，你的证书含金量越高，就证明你越有能力，也会在众多的候选人中获得更多的竞争力，脱颖而出。在别人还在迷茫的时候，你就已经领先不止一点点！ 。
(一)财务报告的批准报出者和财务报告批准报出日.按照有关法律、行政法规等规定,企业所有者或其他方面有权对报出的财务报告进行修改的,应当披露这一情况.
定资产、在建工程、工程物资、油气资产、无形资产（如专利权、商标权、著作权、土地使用权）、开发支出、商誉等。
