假设某公司年初共有房屋、机器、材料、产品、银行存款等各种财产共计90万元，这些财产分别来自银行借款、应付账款和所有者投资，如表3-6所示。
有主有次抓住问题，要让人明白、让人看出你写的当期经营情况到底怎么样，不能模棱两可，总之一句话知道你讲什么。
3、注重实效、抓住关键
假如，你现在已经开办了一个企业。
③承租人按合同规定，分期向出租人缴纳租金，并承担合同期内设备的维修、保养和保险义务。
6．对公司内控制度等执行情况进行分析总结，提出改进建议与措施。
（2）关于扉页上印花税票的粘贴：现金和银行日记账属于普通账本，每本贴5元印花税票；总账是记载包括实收资本和资本公积的资金账簿，按照实收资本和资本公积总额的万分之五贴印花税票。资金账簿贴印花税税额较大的，可以汇贴，到当地地税机关申报缴纳印花
企业应该充分利用应付账款来缓解资金的压力。但是，也不能认为应付账款越多越好、拖欠客户的资金时间越长越好。
以及经济业务和财务报告的问题。
这个工作涉及到的面广而深，同样对能力的需求就更深，所以要想做成一个好的会计主管和经理，必须能从繁杂的实务中抽出身，站在更高的视角去规划和拓展工作。
编写组采取统一策划、分工负责的方式完成有关编写工作，主要分工如下：
7．支付上月份房租费1 500元。
是实行中期财务制度较早的国家。初提出报送中期资料，是1934年条例发布后，证券管理委员会（SEC）要求上市公司当某一年有某种特殊事项发生时，填报含有中期资料的8K表；1945年SEC开始要求公司采用8K表提供例行的季度资料；1949年8K表转为9K表，以后历经了几次变化，到1970开始以包括季度及相关资料在内的 10Q表代替9K表。直到1973年，美国会计原则委员会（APB）才发布了涉及中期财务原则的第28号意见书（APB28），1974年财务会计准则委员会（FASB）又发布了对APB28某些段落进行修正的第三号财务会计准则（FAS3）。
如果将财务工作紧紧当作一种“计量”，成就感是比较少的，因为它的投入和产出并不像销售那样容易量化很多财务人天天加班，当被问到有什么工作绩效时，很少有财务人员可以从容地难回答上来。当然就算说了，别人不一定理解和听得懂!销售人员可以说，我这个月完成了多少业绩；生产人员说，我超额完成了多少产量；QA人员可以说，降低了多少不良率；可是财务人员或许只能说：报表完成得很顺利？这个月税务没出问题？分析出这个月的亏损的原因是什么？所以，做这个工作需要定力，更需要耐得住寂寞！
其次，财务工作需要承受相当大的压力。这个压力，来自于截止日期、来自于分析的深度、来自于游离在政策的边缘上。有句话说到，迟到的公平是不公平的，同样，迟到的财务报表是没有意义的。如果过了一个月才把上个月的报表编制出来，尽管是非常翔实和准确的，但是对经营没有任何帮助！大家会从各大公司的招聘广告中可以看得到“working under high press”，可见财务人员承受的压力是非常普遍的！财务分析也是一样的，因为财务分析没有一定的规律，也没有非常技术的方面的硬性标准，所以对你所做的分析，很多财务人员是一种挑战。同时，财务也是政策性非常强的，会计准则你得遵守，税法你也得遵守。尽管有很高的水准，但是法律抑或乱糟糟的各种文件、条例都是由执法人员来解释的，所以，财务人员需要比常人更需谨慎。
<图>【案例3-7】历史成本计量：具有可靠性，但相关吗？