① 由开户银行根据企业实际需要，核定开户企业3～5天的日常零星开支所需的库存现金限额。
会计实际工作中的会计账簿（账页）如图2-2所示。
如果投资活动的现金流出不大，而经营活动的现金流量净值为负，则说明企业把筹措来的资金用于补偿经营活动现金欠缺的部分了，这不是一种常态，我们应该进一步了解企业经营是否存在问题。
《会计基础》：会计起源、会计假设和会计基础、会计的职能、会计六大要素、会计科目、会计恒等式、复式记账、会计凭证与会计账薄、会计账务处理程序、财产清查、会计档案
不断提高经济效益是发展经济的核心问题。
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5．计算本月水电费共1 800元，因资金周转困难，暂未支付。
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其次，我们说的会计，通常是指财务会计，但是，会计从广义上说还应包括管理会计、税务会计、成本会计等。
会计信息毕竟是一种专业性较强的信息产品，在强调会计信息的可理解性要求的同时，还应假定使用者具有一定的有关企业经营活动和会计方面的知识，并且愿意付出努力去研究这些信息。
风险提示
第三，所有者权益的增减变动都必须按照有关法律、制度、章程或合同执行。
4.2.2 资金预算控制
另外，随着企业整体快速发展的需要，多数企业面临会计规范化、科学化的问题，因多数非会计专业人士不了解会计，导致财务改革也举步维艰。
③对年、对月、对日计算，各种定期存款的到期日均以对年、对月、对日为准。即自存入日至次年同月同日为一对年，存入日至下月同一日为对月;
成本会计的具体任务主要有四项：
(1)正确计算产品成本，及时提供成本信息。成本数据正确可靠，才能满足管理的需 要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的 财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。
(2)优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施， 从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策，需增强企业员工的成本 意识，使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求，把所费与所得进行比较，以提高企业的经济效益。
(3)加强成本控制，防止挤占成本。消除效益。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。
(4)建立成本责任制度，加强成本责任考核。成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定，是提高职工降低成本的责任心，发挥 其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度，要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人，使职工的责、权、利相结合，职工的劳 动所得同劳动成本相结合;各责任单位与个人要承担降低成本之责，执行成本计划之权，获得奖惩之利。实行成本责任制度时，成本会计要以责任者为核算对象，按 责任的归属对所发生的可控成本进行记录、汇总、分配整理、计算、传递和报告，并报各责任单位或个人的实际可控成本与其目标成本相比较，揭示差异，寻找发生 原因，据以确定奖惩并挖掘进一步降低成本的潜力。
会计中对资产、负债、费用、收入、利润等要素进行了统一严格的定义，
通常有财务部管理。
资产负债表日后调整事项,是指对资产负债表日已经存在的情况提供了新的或进一步证据的事项.