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大家都知道，学会计不仅仅是为了考一个简单的会计证，学会计而是为了做会计，但是何为做会计呢？
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第三，是过去的交易或者事项形成的。
现金日记账与现金总账应由其他人员登记。规模较小的企业，可用现金日记账代替现金出纳备查簿，由出纳登记，但现金总账的登记工作须由其他职员担任。
当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合公司预期的目标努力。
当经营活动产生的现金流量流入大于流出时，其净额为正值，这意味着企业可以把现金用于扩大再生产，或用来偿付债务。
②借：原材料 5
匠人不难，匠心不易，匠心十六年，不忘初心。
交易事项后只须检查交易产生的有关凭证即可验证数据的真实性，最容易被人们接受。
（1）资产类科目：“库存现金”、“银行存款”、“应收账款”、“预付账款”、“原材料”、“库存商品”、“固定资产”、“累计折旧”等。
一定期间内的主营业务支出必须和主营业务收入相配比。
（2）明细账格式的选择，要根据企业的经济业务和财产物资管理的需要进行选择。
要想通过关键在于坚持，注册会计师考试的通过率低是出了名的。它对每科（《会计》、《财务成本管理》、《审计》、《税法》、《经济法》）的知识点考查的特别细，ACCA的培训全球通过率在50%左右，成为会员需要通过考试后需3年工作经验。
提醒：CBRA和ACCA考试难度相当大，要付出的金钱和精力都很多。请同学们在报名前务必思考再三，避免浪费。
二、外企：待遇好，学得专业
一般情况下，考下会计证进入财会行业，接触到的第一份工作就是出纳。虽然出纳被列入会计岗位，但大家一般不会把出纳人员称为会计。因为出纳岗位工作内容较为简单，以现金管理、开票等为主。
企业也是如此，通过一段时间的经营，收入多少，用了多少成本，资金周转周期用了多长时间，简单地理解就是企业是赔了还是赚了，下一步是扩大经营规模，吸引投资，还是改变经营管理方式等，这些都和会计相关，都需要准确的会计信息为我们提供判断依据。
而每一次运动的结果，资金的来源与资金占用总是相等，则反映了价值运动的静态。
【案例1-1】到底赚多少钱？该如何算？ 在讲会计基础课时，我经常举下面这个例子。
这部分是由委托方与资产占有方共同撰写并由负责人签字，加盖公章，签署日期。这部 分的基本内容应包括以下内容：①委托方与资产占有方概况;②关于评估目的的说明;③关 于评估范围的说明;④关于评估基准日的说明;⑤可能影响评估工作的重大事项说明;⑥资 产及负债清查情况的说明;⑦列示资产委托方、资产占有方提供的资产评估资料清单。
4.“资产清查核实情况说明”的基本内容
2．收入的特点
