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地球上有生命存在，前提是必须有太阳光照。万事万物都有个前提，离开了这个前提，一切都将是另一番样子。现代会计体系建立在4个前提之上，我们也称为会计的四大假设：会计主体、持续经营、会计分期、货币计量。
只是为了自己的职业选择也需要对所选择的公司进行评判。
企业计报表包括四报表除资产负债表利润表外利润配表现金流量表利润配表需要末编制末企业才所盈利利润进行配现金流量表根据税务部门要求进行编制同区同省要求同四月检税务部门要求提要求（管理财务营业制造等费用月末没余额 结帐采用表结损益科目月末留余额；制造费用余额属于产品待配费用负债表视同存货钟书补充)要看利润表东西要账结转利润容易错 利润表本利润要资产表相吻合。
后者比如处置固定资产时，假设一项待处置固定资产的净残值为800元，处置净收入为1 000元，则处置净收入与固定资产净残值之间的差额200元就是直接计入当期利润的利得。
一般情况下，中期会计政策变更时，企业应当根据《企业会计准则第32号——中期财务报告》的要求，对以前年度比较中期会计报表最早期间的期初留存收益和这些会计报表其他相关项目的数字，进行追溯调整;同时，涉及本会计年度内会计政策变更以前各中期会计报表相关项日数字的，也应当予以追溯调整，视同该会计政策在整个会计年度和可比中期会计报表期间一贯采用。反之，会计政策变更的累积影响数不能合理确定，以及不涉及本会计年度以前中期会计报表相关项目数字的，应当采用未来适用法;同时，在会计报表附注中说明会计政策变更的性质、内容、原因及其影响数，如果累积影响数不能合理确定的，也应当说明理由。
2、学员可以亲自到税局办理以下业务，以得到实际办税能力提升：发票业务、申报纳税、税务登记、资格认定、申请税收优惠、办理税收证明等。目前多数业务可以在网络办理。
“适权控制”指企业集团应树立“大成本”观念，按成本额的大小、集中性、地域性及对企业集团总体目标的影响程度，来划分管辖范围，确立哪些成本项目集中，哪些下放，做到责、权、利明确，管理到位。“目标—责任制与利润中心自主决策”是指对集团下达的目标成本，下属企业应自动转换为责任成本，自主决策，建立责任成本控制系统并予以落实，完成目标。“集团考核”是指集团根据下达的目标成本，自主决策，建立责任成本控制系统并予以落实，完成目标。“集团考核”是指集团根据下达的目标成本，对下属企业实行定时综合指标考核，一是目标成本完成情况，二是有关成本效益指标完成情况。“财会综合”是指企业集团编制合并会计报表，反映整体成本完成情况，以找出差距。
三、确立“大成本”观
利润包括收入减去费用的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。
根据《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等非货币性资产出资。
图4-3 自制原始凭证——借款单
（2）计量是指以货币为单位，将已发生的经济活动或会计事项列示在报表项目中，确定其金额的过程。
3. 预收账款
会计电算化是会计发展史上的一次重大革命，它不仅是会计发展的需要，而且是经济和科技对会计工作提出的要求。
更为详细的收入确认标准将在“中级财务会计”等课程中讲解。
在英文的财报里，关于球员残留的价值，有一个非常准确的会计科目：Players' registrations。
利润=50 600（元）
