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2024年冬季年做纳税申报的机构排名前十

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课程: 纳税申报
单价: 面议
开课时间:
课程安排:
课程周期: 根据课程安排
所在地: 河南 郑州市
有效期至: 长期有效
最后更新: 2024-11-22 14:27
浏览次数: 77
 
公司基本资料信息
详细说明

冲刺班可到面授地区集中参加考前集训

近年来,财务软件的应用是大势所趋,尤其是大企业更是如此。但是,财务软件不是单纯的代替你的手工工作,而是包含着许许多多的先进的管理理念、内控机制的,这就是为什么那么多的中国企业采用了ERP,却以失败告终的原因。如果,公司的管理层的理念没有及时更新,变革的决心不那么强烈,好的ERP软件几乎是一种负担!尤其是像SAP这样复杂的ERP软件,一般的企业是用不了的。一些公司刚开始使用SAP的时候非常痛苦的,坚持一段时间之后,才能理解其中的精髓,觉得软件非常好,什么事情都离不开它了。例如公司为了提高公司的信誉和竞争力,规定每月10日一次性通过网上银行支付上一个月份采购的所有货款。这个事情,一般财务都反对,认为有些东西是必须预付款的、又有些人认为客户部来要账主动付款是愚蠢的等等。但是,统一付款条件的好处是多方面的:首先,他杜绝了采购或财务部门以权谋私的余地;其次,便于实现掌握资金的需求;再次,可以提高价格谈判的筹码,最后,树立公司的良好形象等等。

何特嘉--会计行业资深学者.

考下中级会计师可以从事会计主管类的管理层的工作,但这毕竟也只局限在会计类,当你考下注会证书后还可以去事务所从事审计类的工作。工资待遇也会比之前高很多,也有一些注册会计师选择去投资银行、咨询公司或是其他国有大中型企业。可以说当你拥有注会证书后将拥有更广阔的择业空间。

该项经济业务发生后,作为所有者权益的实收资本将增加20 000元,作为所有者权益的资本公积减少20 000元,如表3-9所示。可以看出,会计恒等式两端的总额没有发生变化,平衡关系没有改变。

我说意思要记住等式左边增加借右边增加贷要解资产些负债所者权益些

4、财经规要理解基础略加记忆主观题需要背诵

5、电算化考试财务软件应用要找名师叫自建几套帐练习

6、重视教材少做习题财政局发书要应该考我答级考试习

本阶段学习效果:

行政事业单位会计基础工作是会计工作的基本环节,也是财务管理工作的重要基础,此工作质量的好坏直接关系整个单位(部门)的经济运转,甚至会影响到财务管理决策层的工作重心。笔者作为一名基层审计人员,在工作中发现,部分行政事业单位由于会计基础工作较薄弱,会计人员业务知识欠缺等,严重影响了单位的财务管理。经济责任审计中,被审计对象因此被认定为负有领导责任或主管责任时,他们觉得“冤枉”。其表现形式:

一、会计人员无证上岗、“半路出家”。有些单位的会计人员既不是学财务相关专业,又不具有会计资格从业证书,缺乏会计、财务等基础知识,工作中照着葫芦画瓢,对会计科目勾稽关系不清楚,沿用以前不规范的记账方法或会计管理方式。比如,用铅笔记账,账务处理不清楚,往来帐不设明细,固定资产购置不及时入账等,有的甚至未设置会计账目,会计原始凭证用信封装存。

二、会计人员不稳定、不固定。有些单位领导既对会计岗位重视,又对会计业务工作不了解,会计人员更换比较随意。有些单位人事变动频繁,个别单位三年更换了三位会计,甚至有的单位没设专职会计由其他人员兼职,造成“新官不理旧账”、“当一天和尚撞一天钟”的思想,使得单位账目不衔接,管理混乱。

三、单位内部控制制度不健全。不少单位财务管理方面没有制定内部控制制度及相关的岗位责任制度和问责制度,特别是针对资金保全责任等没有明确规定。阿由于单位编制有限、人手紧张等原因,许多行政事业单位存在不合理不合法的兼岗现象,如单位出纳兼任记账,出纳兼任档案保管等等。还有一些单位仍然实行“一支笔”审批制度,对费用报销流程多采取“先审批后审核”的程序,使单位内部的财务监督、业务流程流于形式,约束力较差,影响了资金的使用效果。

融资租赁是企业筹措资金的一种重要方法。采用这种租赁形式,企业可以获得租赁公司的设备使用权,实际上相当于获得了企业购置设备所需的资金,所以,这是一种将资金筹措和设备租赁结合在一起的筹资方法。由于这一筹资方法具有特殊的优点,使其成为一种国际化的筹资手段。目前,它主要有以下形式:

利润是由收入减去费用得来的,所以“利润”的操纵需从“收入”和“费用”入手。我们看下面的一个公告,从中可以看出,调节利润是如何通过虚增收入、减少费用实现的。

很多人考了会计证,由于不会做账,多年闲置不用,之后变成了一张废纸

财务部门的工作和其他部门的工作都是全面财务管理的一个环节,而不是全部。当某个环节出现问题时,下一个环节就会反映(监督)出来,特别是财务部门是最终反映监督的部门,都是事后才能知道的,这个时候有跨部门管理权限的领导就要承担管理的责任,去协调妥善处理这些问题,甚至追究相关人员的责任,而要避免责怪下一环节(监督部门)的责任,否则伤了人心,伤了人气。所以,作为总经理一定要很清晰的认识到,财务管理工作仅仅依托财务部门已经适应不了企业发展管理的需要,应当明确各部门负责人的工作范围包括本辖范围的财务管理工作,并提倡“各部门负责人都是‘财务经理’”的管理理念,以期提高各部门负责人承担财务管理责任。

建议:进事务所不一定要通过CBRA,但有这个资格竞争力要强的多,尽管可能你在校只能通过两三门。所以建议同学们还是按照自己的兴趣,争取在学校通过两三门科目。

我们一定要理解好剩余索取权的含义,它是企业资产中扣除债权人权益后应由所有者享有的部分,比如,企业破产时,清算出来的破产资产是2200万元,而企业的债务是2000万元,那么归属所有者的剩余权益就是200万元。

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