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“适权控制”指企业集团应树立“大成本”观念，按成本额的大小、集中性、地域性及对企业集团总体目标的影响程度，来划分管辖范围，确立哪些成本项目集中，哪些下放，做到责、权、利明确，管理到位。“目标—责任制与利润中心自主决策”是指对集团下达的目标成本，下属企业应自动转换为责任成本，自主决策，建立责任成本控制系统并予以落实，完成目标。“集团考核”是指集团根据下达的目标成本，自主决策，建立责任成本控制系统并予以落实，完成目标。“集团考核”是指集团根据下达的目标成本，对下属企业实行定时综合指标考核，一是目标成本完成情况，二是有关成本效益指标完成情况。“财会综合”是指企业集团编制合并会计报表，反映整体成本完成情况，以找出差距。
三、确立“大成本”观
③移交清册一般应填制一式三份，交接双方各执一份，存档一份。
当然，企业也不能为了追求信息的及时性，而对未发生的事情预估提前进行报告。
（3）历史成本数据具有可验证性。
由于时间和水平所限，书中可能还存在许多不足，欢迎读者和专家指正。
通常我们说今年赚了500万元，指的就是利润的概念。
空头支票是指出票人所签发支票的金额超过其付款时其银行户头实有存款数额的支票。更不得签发印签和预留银行签章不符的支票。
会计计量属性主要包括历史成本、重置成本、可变现净值、现值和公允价值五种。
二、发行公司债券 依照法定程序发行的、约定在一定期间还本付息的有价证券。代表债券持有人与发行人之间的债权债务关系。 优点：一次筹资数额大；筹集资金的使用限制条件少；提高公司的社会声誉。 缺点：资本成本负担较高。
对于会计工作比较熟悉；
”因此，财务管理是一种企业管理的思想、方法，而会计应该说更偏向一种技术，是处理信息的程序。
（） 5．会计科目按提供指标的详略程度不同可分为总分类科目和明细分类科目。
管理会计并不是为了转型才诞生的，而是管理会计的存在满足了转型的需求，提供财务人转型的方向。
一定要注意验资报告信息的重要性，其用处主要有：
刘俊林--注册会计师、 注册税务师 中级会计师.
