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那么除了在工作前途上有帮助外，注会证书还有哪些让我们非考不可的理由呢?其实有很多人报考注会一开始的目的并不是很明确，都是在学习的过程中不断挖掘出自身的潜能，发现自己可以从事哪类工作等等。但是对于在职的会计人来说，报考注会的目的就很明显了。
对于经济法中繁琐的法律条文，还可以通过梳理思维导图的方式，把握知识点概念框架内容，提纲挈领地把相关的零散知识点串联起来，建立彼此之间的内在联系，串联记忆。
当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合公司预期的目标努力。
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对比代开普通发票的规定，申请代开增值税专用发票的主体应是增值税纳税人，还必须是已办理了税务登记的小规模纳税人（包括个体经营者）以及国家税务总局确定的其他可予代开增值税专用发票的纳税人。范围变窄了，规定更为严格。
我国《企业会计准则——基本准则》第五条规定：“企业应当对其本身发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告。
移交清册应当经过监交人员审查和签名、盖章，作为交接双方明确责任的证件。
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一切资产，之所以要取得，不外乎是用以获取收入。
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1.经济利益很可能流入企业；2.成本能够可靠计量；
且这一发展历程至今仍在持续中，以后也将继续下去。
图2-2 会计经济信息系统
同样，其他业务收入、成本、利润与其他业务相关。
对企业、部门和职工的经营业绩进行考核。联系经济责任制，提供信息，奖优罚劣。
费用是与收入范畴相对应的一个概念，是企业为取得收入而付出的代价。
2、学员可以亲自到税局办理以下业务，以得到实际办税能力提升：发票业务、申报纳税、税务登记、资格认定、申请税收优惠、办理税收证明等。目前多数业务可以在网络办理。
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比如，我们用这个标准来判断企业租入的一项设备资产，这项设备的所有权属于出租方。如果我们是经营性租赁，也就是说租期短，我们不承担设备的维修维护，因此，这台设备并不能算做企业的资产。
2、案例解析，思维导图式重难点梳理，真账单据突破入门难关。
